ERP是你的英雄,但采购高层缺少一个英雄呢?

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作为一个超级英雄漫画迷,我感觉每个超级英雄漫画的模式。每一个人物,或者说,“英雄”的漫画,需要他的“超级大国”来推动这个故事。想想吧,他是谁?没有他的钢铁侠的西装?他可能是一个很有钱的人,但他不拯救任何人。或者更确切地说,谁是韦恩布鲁斯没有他的蝙蝠侠的小工具?但当这些特点是与他们联合的超级大国,其结果无非是奇妙的。
在最近发布的脉冲采购2015采购主管报告,64%报告他们的采购过程中的自动化,46%依托ERP模块。毫无疑问,企业的资金来源是一个组织的关键系统,它涉及到各种金融交易的真实来源。然而,可以采购高管这个组织“英雄处理他们的挑战?“
采购管理人员都面临着自己的独特的挑战,当涉及到越来越多的花在管理,与现有的合同,提高依从性,驱动技术的采用,符合设置过程和合同,最重要的是,产生更高的成本节约。企业的系统,在他们目前的状态,不提供解决方案,以解决上述挑战。特别是当它涉及到采购到支付(P2P)的过程,第一代P2P解决方案不能满足更商对客用户体验现代的期望。这项研究还强调了31%的受访者谁正在规划将现有的自动化升级到一个领先优势,和一个多数43%谁正在计划从现有的企业资源规划解决方案。另外,46%的受访者都依赖于企业的模块,只有13%的人认为它是领先的优势。
所以这给我们带来了一个问题:什么是最好的“领先优势”的替代品,采购可以有其现有的英雄吗?
在我们深入研究的另一个细节之前,让我们先从脉冲研究的结果中,对每个对等点的现有技术进行综述。对对等网络的投资大体上分为两个模块(46%)和采购点或套件解决方案(40%),只有14%个走回家的路线。约29%分类目前的解决方案为不足或落后的曲线,和31%说,升级计划是在工作中,与最大的集团(43%)从企业资源规划模块升级。
下一代,国家的最先进的解决方案,配备了直观的用户界面,智能引导购买和强大的工作流功能,帮助采购组织实现符合购买,从而使他们能够实现关键指标周围花在管理,合同履约等采购组织分类其对等的解决方案作为国家-的艺术报告的整体技术采用率高于这些分类的背后的曲线。国家的最先进的对等网络的存在也正好与管理层平均花费的10点增益。约82%的高储蓄者有对等的解决方案,相比48%的低储户;高储蓄者也极有可能计划对点对点的升级。
所以,虽然对等网络可以作为一个前端管理器,但它可以处理其他组织的家务事,因为它通常是这样做的。与现有的源系统集成下一代P2P解决方案,组织可以体验的影响,通常将有一个超级英雄。约15000000美元的储蓄如何花费约500000000美元?这是有一个国家的最先进的对等网络解决方案,在你身边-一个影响很多组织都喜欢有直接影响。更多相关软件开发信息:咨询联系电话:86-755-82821019 29654839 外贸销售管理系统 ER管理系统 深圳企业软件定制开发公司 进销存系统OA管理系统 企业管理软件 FMS货代软件   深圳软件公司 软件定制开发 OA ERPCRM 外贸系统 进销存系统 深圳网站建设 深圳网络公司  工程项目管理系统 生物工程系统 仓库管理系统  会计出纳系统  手机APP开发

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